Mesas Ejecutivas Sur-Sureste: diseñar colaboraciones para activar el potencial creativo

Junto al BID diseñamos una metodología de colaboración pública-privada para destrabar cuellos de botella que impiden el crecimiento de las ICC en el Sur-Sureste de México.

Cuando hablamos de desarrollo económico, pocas veces pensamos en creatividad. Pero en el sur-sureste de México —una región con una riqueza cultural y artesanal enorme— las industrias culturales y creativas (ICC) tienen un potencial inmenso para dinamizar economías locales, fortalecer comunidades y transformar territorios.

Durante 2023 y 2024, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desde Unit diseñamos e implementamos una serie de Mesas Ejecutivas intersectoriales en Yucatán, Chiapas, Oaxaca y Campeche. Estas mesas se consolidaron como un mecanismo práctico de coordinación entre el gobierno, el sector privado, la academia y la sociedad civil, y tuvieron como objetivo identificar cuellos de botella y activar soluciones para fortalecer las ICC.

Más de 250 actores participaron en este proceso, con 85 acuerdos intersectoriales alcanzados, 15 cuellos de botella priorizados y 4 hojas de ruta estratégicas desarrolladas. También formamos a más de 20 servidores públicos en herramientas de co-creación y seguimiento.

Más allá de las cifras, lo que realmente valoramos fue ver cómo la colaboración intersectorial se tradujo en acuerdos concretos, estructuras de gobernanza compartidas y una visión común de futuro para la región. Las mesas permitieron pasar del diagnóstico a la acción, y evidenciaron que cuando se diseñan espacios intencionados para la colaboración, es posible generar soluciones sostenibles y adaptadas al territorio.

Entre los principales aprendizajes del proceso destacan: la importancia de un anclaje institucional sólido; la necesidad de traducir el lenguaje técnico en narrativas comprensibles para todos los sectores; la construcción de confianza como un activo estratégico; y la capacidad de diseñar gobernanzas flexibles pero efectivas, que permitan sostener el trabajo colectivo más allá de lo puntual. Las mesas también mostraron que, en contextos complejos, el rol de facilitación y de diseño estratégico es clave para alinear intereses, articular capacidades y mantener el foco en la implementación.

Pronto, junto al BID, publicaremos un nuevo reporte que sistematiza los 10 factores clave que habilitan estas colaboraciones y que, desde nuestra experiencia, son esenciales para impulsar las economías creativas en el sur-sureste de México. Creemos que estos aprendizajes pueden servir de base para replicar modelos similares en otros territorios de América Latina que también buscan activar su potencial creativo desde la colaboración.

Mientras tanto, puedes leer el reporte completo de la metodología de las Mesas Ejecutivas que publicamos junto al BID: